Les temps forts et les grandes réalisations

Pour répondre aux enjeux importants de transformation du territoire, l’organisation administrative municipale a été complètement refondée autour de 20 pôles opérationnels et de quatre établissements, d’un pôle Projets et d’un Laboratoire d’Innovation Municipale. 

Cette réorganisation concourt ainsi à une nouvelle manière de conduire l’action publique, plus horizontale et plus agile.

Le rôle du pôle Projets a été de superviser la mise en œuvre des grands projets de mandat en constituant autour d’eux des équipes dédiées, parmi les agent·e·s des pôles opérationnels et des établissements. Dans un contexte de raréfaction des financements institutionnels traditionnels, le pôle Projets a permis d’obtenir de nombreux financements nouveaux. 

Le Laboratoire d’Innovation Municipale a accompagné le pôle Projets en termes de conceptualisation ou encore dans la recherche de financements et dans la mise en oeuvre opérationnelle. Le Lab’ a également mené en propre certains projets, comme notamment la création d’un laboratoire culinaire, l’ouverture de Plan B visant à occuper de manière transitoire et innovante l’ancienne école Paul Bert (hébergement de l’association Paint B, école des papilles pour la formation des agents municipaux ou d’autres collectivités aux métiers de la restauration, projet «l’Appart T» pour l’hébergement de femmes victimes de violences en parcours de retour à l’autonomie...), et récemment le tournage de l’émission de M6 «Tous en Cuisine» avec Cyril Lignac ou encore les kermesses gourmandes qui ont rencontré un franc succès.